员工管理制度(企业员工管理制度)
企业员工管理制度
如题所述,企业制定合理可行的规章制度,有利于规范员工行为;可见,制度对员工有约束的作用;在依法依规的前提下制定企业自身的规章制度,这是企业实施有效管理的重要举措。
企业员工管理制度规章制度
在劳动者与企业发生劳动争议后,企业的规章制度并不当然成为争议处理的依据。
因为根据《最高人民法院关于审理劳动能够争议案件使用法律若干问题的解释》第19条规定,用人单位根据《劳动法》第4条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。
新的《劳动合同法》第4条第4款规定,用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。规章制度的公示方法很多,包括公告栏张贴、公司网站公布、电子邮件通知、员工手册发放、规章制度培训、规章制度考试、规章制度传阅等。规章制度公示与否对劳动争议案件的处理影响极大,直接关系到劳动争议案件的胜败。
根据实践经验,从便于企业举证角度出发,规章制度的公示需注意以下操作细节:
1、发放员工手册必须有员工的签收记录。
2、规章制度培训必须保留受培训人员的签到记录。
3、规章制度考试应当将试卷作为员工档案资料保存。
4、可在员工入职表或劳动合同中约定:员工已充分阅读公司规章制度,愿意遵照执行。
企业员工管理制度规章制度模板
守则取决于“德” 而制度是一种强制性的游戏规则,具有不可抗拒性
员工规章制度表
每一个企业都有很多小型企业,这些企业根据自己的经营类型,如何培养员工,如何激励员工,如何制定员工规章制度呢?以下是小公司员工规章制度的范本,可供参考。 第一章总则 第一条为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则,全体员工必须严格遵守。 第三条本制度面前人人平等。 第二章纪律 第四条全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。 第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律 (一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。 (二)上下班须按时点名,不得早退、迟到。 第七条请假制度 (一)员工有事须向有关领导请假。 (二)请假须写请假条,禁止以其它方式请假。重病、意外事故等,须持相关证明事后补假。
(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事,准假三天,工资予以编制。 (四)凡符合计划生育政策的育龄妇女,休产假期为十八个月,任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。 1、休产假时,须持有效诊断证明,到工会领取《产假申请表》,经所在单位、人力资源处签章后,交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。 3、休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过二年,即续假最长时间为半年),经工会研究决定后方可续假,否则按自动离职处理。
4、复工时,须到工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交人力资源处待工。 5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训,复工人员考核合格后方可上岗。 (五)请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者,复工须持医生健康证明。
(六)批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准) 1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准; 2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准; 3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准; 4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。
(七)凡请假时间较长,所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者,须到人力资源处办理保险费预交或补交手续,以连续计算保险交费年限。 第八条工作纪律 (一)上班时间,无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。
(二)因事晚来,须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。 (三)车间主任、副处长级及以上人员出入厂区,须由本人到门岗签字。 (四)工作时间须做到“五不准”。 1、不准睡岗、脱岗、串岗;2、不准吃零食;3、不准打闹、闲聊;4、不准干私活;5、不准自行组织文体活动。
第九条组织纪律 (一)全体员工须无条件服从组织分配,上级对下级负责,下级对上级负责。 (二)员工享有“六项权利”: 1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利; 2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利; 3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利; 4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利; 5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利; 6、有违章指挥拒绝作业的权利。
第十条生产纪律 (一)须认真保质保量完成上级下达的各项任务。 (二)须认真如实填写原始记录,不准弄虚作假、随意涂改。 (三)须严格执行工艺标准和安全操作规程。 第三章安全、消防、保卫 第十一条安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。
第四章质量 第十二条产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。 第五章来客管理 第十三条对来公司联系业务(工作)者,门卫首先与其业务部门电话联系,经同意后填写《来客登记》,并办理贵宾证后方可进入办公区。 第十四条外来人员进入一般生产区,须经副总同意由相关人员陪同;外来人员进入特殊生产区,须经授权副总同意由相关人员陪同。
第十五条员工上班时间不准会客,确有特殊情况者,经部门负责人同意后,方可会客。 第六章标志牌管理 第十六条员工标志牌由企管处统一管理,任何部门或个人不得私自制造、更改。 第十七条如标志牌丢失补办,须交费10元。 第十八条全体员工出入厂区须佩戴标志牌。
第十九条不准借(借给)他人标志牌。 第七章奖励 第二十条防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面,不顾个人安危,使公司利益免受损失者。 第二十一条努力钻研业务技术,在工作中有发明革新或提出合理化建议,被采纳且获得较好效果者。
第二十二条爱护公共财产,堵塞漏洞,节约资金等方面有显著贡献者。 第二十三条通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争,大胆揭发坏人坏事者。 第八章处罚 第二十四条“违纪”分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种。 第二十五条“违纪”处理方式分别为:口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种。
(一)口头警告:视情况给予口头警告,违纪者如能认清错误,当场改正,不再进行任何书面处分。 (二)书面警告:查获的轻微违纪者,如认错态度不好,又不能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位,由单位负责人进行教育,不做任何罚款处理,单位须将处理意见返回相关单位备案。
(三)单位处分:一般违纪,相关单位查获后,全权由违纪者所属单位自行处理,视情况教育、罚款,并将处理意见返回相关单位备案。 (四)公司处分:严重违纪,公司须罚款处理。 (五)凡一个月内第二次违纪者,给予该违纪双倍罚款。 第九章附则 第二十六条本制度由公司总经办负责修改并解释。
第二十七条本制度有公司总经理签名盖章后生效。 第二十八条本制度自年月日开始施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的,以本制度为准。
员工规章制度
1,如题所述,员工守则是规章制度其中之一,前者从属于后者,后者所涵括范围更广。
2,企业单位中,员工守则只是对员工的行为规范作约束,而规章制度则不但对员工的行为规范作约束,而且还体现员工所拥有的权利,对企业单位也作出了相应约束。
3,可见,前者着重于员工的义务,后者则兼顾了员工的权利和义务,涵括更为广泛的规则内容。
公司人员管理制度
1、要想成为一名合格的质检员,就必须认真学习并严格按国家及建设部门制订的工程质量管理规定、验收规范及按2000版标准和企业质量管理体系的要求进行质量控制;要参与施工组织设计(施工方案)或质量计划的编制和实施工作。 2、在开工前参加公司组织的图纸会审、设计交底,负责对劳务队的施工技术交底工作。对施工中所需的各种材料履行质量验收程序,协助材料员搞好现场材料的标识和各类质量证明资料的保管工作;
企业员工管理制度简洁版
在注册充值后,只需在后台设置好用车规则,员工按照规则用车,直接企业支付,无需繁琐报销流程
公司员工管理制度完整版
公司总部6个职能部门、3个事业部以及所属35家子公司已经全面完成主要领导竞聘上岗。随着东风实业有限公司厂办大集体改制工作完成,“员工能进能出,干部能上能下,薪酬能增能减”成为继续深化改革的重要内容。目前,两级领导岗位职数已压减37%。后期该公司将加快实施各子公司领导副职和总部职能部门内设岗位的人岗匹配、竞聘工作。
员工工作制度
配音虽也属话筒前的语言艺术范畴,但它不同于演播,挖掘书面含义后,可以自己根据理解去设计语调、节奏;亦不同于新闻、科教片的解说,可以根据画面平叙直述、娓娓道来。
2、影视配音要求配音演员绝对忠实于原片,在原片演员已经创作完成的人物形象基础上,为人物进行语言上的再创造。它使配音演员受到原片人物形象、年龄、性格、社会地位、生活遭遇、嗓音条件等诸多因素的限制,不允许演员超越原片自由发挥,另立形象。
3、同时又要求配音演员根据片中人物所提供的所有特征,去深刻地理解、体验人物感情,然后调动演员本身的声音、语言的可塑性和创造性去贴近所配人物,使经过配音的片中人物变得更丰满、更富有立体感。
公司人力资源管理制度
土石方运输公司规章制度
第一条为加强土石方工程的管理,保证工程质量,降低工程成 本,根据国家及行业相关规定,特制定本规定。
第二条本规定适用于四川石化公司建设项目场地平整中的土 石方表层剥离、开挖、装运、回填、夯压等土石方工程的管理。
第三条土石方工程施工必须要有设计图纸和明确的质量验收 标准,必须编制施工方案和方案预算,经逐级审批后,方可实施。
第四条土石方工程施工方案(含预算)实行承包单位、监理单 位、业主三级管理。
企业员工管理制度是应用文吗
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